浙江工商大學召開中層領導人員集中調整工作動員部署會
10月26日，浙江工商大學召開中層領導人員集中調整工作動員部署會。黨委書記、校長郁建興作動員部署講話，黨委副書記李軍主持會議并簡要介紹集中調整方案。
郁建興首先感謝本屆中層領導班子和全體中層領導人員為學校發(fā)展做出的努力。他指出，卓越大學建設進入內涵發(fā)展的新征程，此次中層領導人員集中調整工作不僅是一次例行動作，更是站在新起點、謀劃新征程的一項重要舉措，是落實黨的二十大精神、學校第三次黨代會精神和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦內涵發(fā)展，主動謀劃干部隊伍建設、加快推進卓越大學建設的一項重要工作，事關學校未來四年，乃至更長時期的發(fā)展大計，意義重大、影響面廣。
郁建興強調，新一屆領導班子要以矢志不渝的使命擔當、篤行不怠的進取精神，推動黨的二十大各項決策部署落地生根、開花結果。全校上下要自覺把習近平總書記2004年視察浙江工商大學時的重要指示和2021年對學校110周年校慶時的祝賀關愛，作為辦學治校的根本遵循，落到日常工作中去，并從黨的百年奮斗中汲取智慧和力量，從“國之大者”中把握方向和使命，對標對表中央要求和省委部署，與人民對心、與需求對接，緊扣卓越大學建設目標任務，牢記“為黨育人、為國育才”初心使命，以實際行動交出一份“高分報表”。
郁建興就做好本次中層領導人員集中調整工作，提出三個方面的要求。
一是統(tǒng)一思想、卓越引領，深刻認識集中調整工作的重要意義。開展中層領導人員集中調整工作，是推進卓越大學建設實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的重要保證，是推進干部隊伍組織工作系統(tǒng)性重塑的內在要求，是推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。學校要以此次中層領導人員集中調整為契機，進一步優(yōu)化“三定”職責，以數(shù)字化改革為牽引，堅持系統(tǒng)思維、人事相宜，按照推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要優(yōu)化干部資源配置，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展賦能添力。
二是強化導向、堅守標準，準確把握集中調整工作的政策要求。要堅持黨管干部，把是否具有堅定理想信念、對黨忠誠，是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”，是否忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，作為衡量干部的第一標準。要進一步優(yōu)化干部年齡結構，推動干部多崗位歷練。要發(fā)揚斗爭精神、強化擔當作為，發(fā)揚“越是艱險越向前”的精神，為卓越大學建設注入奮進力量。要推動能上能下，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。
三是強化領導、嚴明紀律，確保集中調整各項工作有序推進。各級黨組織和相關教師干部要顧大局、識大體，積極配合好集中調整工作，確保整個過程平靜平穩(wěn)、風清氣正。教師干部要妥善處理好集中調整工作與日常工作的關系，不管“進退留轉”情況如何，只要在崗位上一天，就要堅守崗位、盡心盡職，確保各項工作正常運轉。
李軍強調，中層領導人員換屆工作是學校當前的重點工作之一，關乎學校未來發(fā)展，全校上下要高度重視，按照郁建興書記動員部署講話要求，做好統(tǒng)籌兼顧，準確把握政策、嚴格遵守紀律，合力營造風清氣正的集中調整工作氛圍，為卓越大學建設選優(yōu)配強一支善于創(chuàng)新制勝、敢于爭先創(chuàng)優(yōu)的“商大鐵軍”。
校領導班子成員，中層領導人員，管理七級職員，民主黨派負責人、教代會職代會執(zhí)委會成員、正高級專業(yè)技術職務人員代表參加會議。
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